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步：确定年会主题或主基调虽说年会丰俭由人，但毕竟在任何老板看来，这都是一笔不小的开销，因此，作为年会的主要组织者和策划人，要想让老板觉得这钱花得值，先确定老板的想法以及他想要怎么办非常重要。一般来说，他们也给不出什么具体的想法，都是一些零散的描述，全部记下来，然后根据你对老板的了解，先大致把年会主题、主基调以及对年会策划的大方向大模块整理出来，终跟老板反复沟通、修改和确认后，把大方向确定下来。一、 年会活动场地的选择，室内还是室外。二、年会现场控制：年会活动现场总控由谁负责，公司年会策划，现场效果的把控。三、 年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。四、 年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。五、 年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。六、 年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请公司完成公司年会的意义 ， 为什么要开年会： 肯定大家的成绩，表彰的部门或者个人，分享他们的成功经验，其他的人能够向学习。在一年的工作中，团队中肯定会有相对的部门或者个人，公司希望团队内部能够向他们学习，从而能提升团队整体的业绩。

而作为另外一个比较---环节的晚宴节目，则需要提前发出通知在全公司范围内进行主持人的---、节目的---等一系列工作；在员工的颁奖环节，也需要提前联动绩效部门，相关的评优活动名单应该在什么时间评出来。年会好玩的节目有：五、---dv短片在公司年会上展播征集来的员工---dv。这个节目既节省成本，还能激发员工参与的热情，各种---短片也能让年会的内容丰富多彩。六、囧事百科在公司年会---时，老板自掏腰包---讲出囧故事的人。当然，钱不是重要的，关键是以此拉近老板和员工之间的距离。年会好玩的节目有：七、boss秀场让老板上台走秀，辰现---一面。这是增强老板亲和力的好方法，或搞怪，或学模特走秀，都能让员工看到一个不一样的老板。